Çoklu İmalatta Proje Bazlı Süreç Yönetimi Sorunu – Çözüm JDE-ETO

Posted by | Mayıs 27, 2014 | JDE | No Comments

Üretimde bütün talebi gözlemlemek adına üretim-kaynak, işçi, ve malzeme ihtiyacının düzenlenmesi ve bu süreçleri yönetmek için de ekstra zaman veya çalışan atanması gerekir. Maliyetleri detaylı bir biçimde incelemenin yanı sıra yalnızca firmanız ve müşterileriniz arasındaki değil tedarikçilerinizle olan ilişkileri de takip etmek etmek zorunda kalınmaktadır.

JD Edwards EnterpriseOne Manufacturing-ETO Foundation desteği ile proje bazlı ETO süreçlerini, proje döngüsündeki bütün aşamalar boyunca yönetmek mümkün.  Bu modülün kazandırdıkları;

  • Proje Tahmin ve Teklifi; proje bazlı detaylandırma ve maliyetlendirmeyi yönetme,
  • Proje Takvimi; iş hiyerarşisindeki yapı (WBO) ve iş emirleri arasındaki ilişkiyi koruma,
  • Gerçek Maliyet Muhasebesi; herbir projedeki en düşük WBO seviyesinden bu hiyerarşi arasındaki üst/ast hiyerarşi detayına kadar fiili maliyeti takip etme,
  • Proje İhtiyaçları ve Planlama; üretim planlayıcılar için kazancı ve tedarikçi düzenlemelerinin yönetimi ve önfikir vermesi adına fiyatlandırılmış proje için talep- tedarik detayını irdeleyebilme.

ETO ile proje planını oluşturmak için yol gösterebilecek tüm çözümlere hızlı bir biçimde ulaşabilirsiniz. Bütçeyi ve teklif edilecek olan miktarı belirlemek adına planlanan ve tahmin edilen maliyetler ile çalışabilirsiniz.

Fiyat kabul edildikten sonra proje gerçeğe dönüşür ve bu aşamada Proje İhtiyaç Planlamasını çalıştırarak, süreç hiyerarşisindeki detaya göre satın alma siparişleri ve iş emirlerini oluşturursunuz.  Artı olarak JD Edwards EnterpriseOne Configurator ile olan entegrasyonu aracılığı ile, yapılandırılan satın alma ve iş emirlerini kullanabilir ve yönetimin her aşamasını kontrol altına alabilirsiniz. Uzun vadede daha karmaşık projelerde ETO Foundation ile JDE Costing arasındaki bağlantı sayesinde maliyet yönetimini de daha üst düzey bir biçimde gerçekleştirmeniz mümkün.

JD Edwards EnterpriseOne Project Costing ile son değer tahminleri veya maliyet uygulamaları ile aşırı maliyetlerden doğacak olan problemlerin önceden farkında olursunuz.

Gelecekteki Proje Performansınızı Geliştirin

  • Projeyi kapatmadan önce Project Close Analyzer’ı çalıştırarak tüm üretim ve satın almadaki tamamlanan, iptal edilen ve ihtiyaçları karşılayan tüm aktivitelerden haberdar/emin olabilirsiniz

Proje bazlı çalışmalarda

  • Proje tahminleme ve fiyatlandırma sistemi,
  • Proje,müşteri veya talep üzerinde karlılık değerlendirmesi,
  • Tüm üretim yöntemlerinin gereksinimlerinin görülürlüğü ile rakiplerinizden bir adım önde olma fırsatını yakalayabilirsiniz

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked.